コンテンツ企画 & 伴走支援サービス =
コンテンツテーマの設計・制作から、KPI管理・PDCA運用まで一貫して伴走し、成果の最大化を支援します。
ACHIEVEMENTS
安心の支援実績
大手・上場企業、スタートアップ企業、業種規模問わず多くの企業様にご好評いただいております。
USE CASE
IT企業様、こんなお悩みはありませんか？
- 記事やホワイトペーパーなどのコンテンツを制作しているが、場当たり的に制作されている。コンテンツが“点”で存在し、ユーザーの検討プロセスを支える“面”になっていない…
- コンテンツを作ってきたが、「正しい方向に進められているか」自信がない。中長期で軌道修正・検証しながら進めたいが、ノウハウがなく不安を感じている…
- コンテンツを戦略的にコンスタントに拡充していきたいが、戦略的に設計・ディレクションができる人材がいない。…
弊社では、このようなお悩みに対し、丁寧に現状をヒアリングした上で、コンテンツ設計からKPI管理までを一気通貫でご支援いたします。
FLOW
コンテンツ企画＆伴走支援の進め方
STEP
01
01
ペルソナ・ジャーニーの確認
ペルソナやジャーニーの詳細を確認します。
STEP
02
02
既存コンテンツの確認
意思決定プロセスごとにどのような既存コンテンツがあるのかを確認し、テーマの方向性をすり合わせします。
STEP
03
03
テーマ立案
意思決定プロセスごとに制作すべきコンテンツテーマとコンテンツの種類を立案します。
MTGを通して採用するテーマや優先度を決めます。
STEP
04
04
コンテンツ制作（別メニュー）
採用されたテーマに沿ってコンテンツを制作します。スケジュールや進捗管理も行います。
STEP
05
05
レポーティング
コンテンツごとのKPIを測定し、改善策を立案しPDCAを回していきます。
KPIの結果に応じて、テーマ案や優先度を調整します。
ペルソナやジャーニー、コンテンツマップがない場合は、別メニューにて作成も可能です。
戦略設計〜制作〜伴走まで"まるっと"ご支援致します
戦略設計
アウトプット例
- ペルソナ設計シート
- 既存コンテンツ棚卸しシート
- コンテンツマップ
- テーマ案
制作
アウトプット例
- ホワイトペーパー
- 導入事例
- カタログ など
伴走
アウトプット例
- レポーティング
- 改善案の立案（テーマや優先度のチューニング）
- 進捗管理
- 週次定例会
KNOWLEDGE
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